新規事業の実現と組織力強化

かねてから地域の食材を利用した独自ブランド商品開発を行っていました。その中で培った陸上養殖のノウハウを活かし、トラフグ養殖を手掛け、事業化を図ることを当面の目標としました。当時の県内観光地はインバウンドの需要拡大の中にあり、日本食の高級料理は人気を博しており、その食材の一つであるトラフグを地場で供給することで、他社との差別化が図れると考えました。

トラフグの事業化に向けての体制づくりがまずは必要ですが、それと共に、現状から本業の営業部門の体制強化が必要であると考え、それらを実行する能力を持つ人材要件を立てました。

今回マッチングした近藤氏は、総合食糧品商社の経営に携わり、経営士の資格を有していることもあり、食に関する知識や業界の人脈も豊富で、多くの団体でリーダーを務めるなど強い統率力を保有されている方ですので、当社が掲げた目標の達成や、課題の解決を行っていただける人材であると感じました。

入社直後からトラフグ事業化に向けて行動し、補助金交付を経て、地公体や取引業者（宿泊業）の賛同を得て事業開始までに至りました。

また、強力なリーダーシップの発揮により、会社全体を掌握し、現在組織再編・強化の真只中にあり、幹部社員中心の教育指導を行い、体制強化に尽力していただいており、社員の自覚や意識高揚が徐々に図られていると感じております。